Вгору

ПРАЦЮЄМО В ДИСТАНЦІЙНОМУ РЕЖИМІ

Шановні клієнти! Консультаційну підтримку та послуги від наших фахівців можна отримати за наступними телефонами:

  • загальні питання, експорт, логістика - 095 399 09 14

  • юридичні питання, форс-мажор - 050 312 84 04 - 073 511 00 09

  • торгова марка, штрих-коди - 050 312 84 04

  • фіксація пошкоджень рухомого, нерухомого майна для компенсації чи списання, підтвердження для банків, партнерів чи інших організацій - 050 305 77 80

  • інвентаризація товарно-матеріальних цінностей - 050 305 77 80

  • відкриття бізнесу, закриття бізнесу - 073 511 00 09

  • оформлення сертифікатів про походження товарів - 050 406 88 82

  • товарознавча передвантажувальна експертиза - 050 305 77 80

  • визначення кодів УКТЗЕД, експортний контроль - 050 405 09 80

  • кадрові питання в умовах військового стану - 050 145 21 95

  • бухгалтерський облік та оподаткування - 050 407 70 08

  • цінові довідки та оцінка майна - 050 405 09 80

  • переклад документів - 099 470 17 15 - 093 771 64 66

«Управлінські навички як рушій розвитку компанії»
Тренінг:

«Управлінські навички як рушій розвитку компанії»

Для подолання наслідків, спричинених пандемією COVID-19, керівник повинен бути стійким та послідовним не тільки у своїх рішеннях, а й в комунікації з підлеглими.

Криза відчутно вплинула не лише на економічні показникам, а й на психологічний стан людей та їх ставлення до роботи.

Тому для ефективного управління командою та грамотного менеджменту, сучасний керівник повинен вміти планувати та організовувати роботу персоналу, вирішувати конфліктні ситуації та мотивувати співробітників.

COVID-19 БІЗНЕС-КЛІНІКА, створена на базі Харківської ТПП, запрошує керівників малого та середнього бізнесу на тренінг «Управлінські навички як рушій розвитку компанії».

В ході тренінгу бізнес-тренер Юлій Некрасов розкаже про:

  1. Риси та навички керівника. Стилі керівництва. Створення ділової атмосфери роботи команди.
  2. Принцип декомпозиції. Бачення, місія, стратегія компанії, корпоративна культура. Співвідношення цілей компанії та працівників. Індивідуальні цілі, що працюють на загальний результат.
  3. Цінності як фактор мотивації. Розвиток впевненості і підтримка ентузіазму у працівників.
  4. Управління шляхом делегування повноважень. Подолання опору, саботажу та ухилення.
  5. Управління конфліктами: типологія, діагностика, конструктивне рішення, відновлення психологічного клімату після вирішення конфлікту.

 

Дата: 01 липня 2021 року

Час: 10.00-15:30

Місце проведення: Харківська ТПП (пр. Московський, 122Б, зал Business Loft)

Реєстрація за посиланням: https://forms.gle/oHw587SeFXzeCMhh6

 

Вартість участі – безкоштовно завдяки спільному фінансуванню урядом Федеративної Республіки Німеччина і Європейським Союзом та підтримці GIZ.

Захід організований Харківською торгово-промисловою палатою в рамках ініціативи COVID-19 БІЗНЕС-КЛІНІКИ проєкту «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини і реалізується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

 

Виникли питання?

Телефонуйте +38 (057) 751-99-46, +38(057)714-96-89

або пишіть ves@kcci.kharkov.ua

Контакта особа: Вікторія Феськова

 

Захід відбудеться:
01 - 01 Липня 2021 (с 10:00 до 15:30)
Поспішайте записатися!

До найближчого семінару залишилося:

Залиште заявку на участь
Захід проводять:
Юлій Некрасов
Юлій Некрасов

Керівник Nekrasov Training Group, тренер, персональний бізнес-коуч

Вартість участі:

Безкоштовно завдяки спільному фінансуванню урядом Федеративної Республіки Німеччина і Європейським Союзом та підтримці GIZ.

Місце проведення заходу

Зал Business Loft Харківської торгово-промислової палати

(пр. Московський, 122б, м. «Завод ім.Малишева»)

122 Б, пр. Героїв Харкова (колиш. Московський), м. Харків, 61037, Україна
Будьте в курсі останніх новин!
Підписуйтесь на розсилку новин ХТПП
Розробка та просування сайту: