Криза, спричинена пандемією COVID-19 в багатьох виробничих підприємствах змінила процеси виготовлення продукції. Сучасні керівники слідкують за трендами, переосмислюють процес виробництва та хочуть його зробити більш ощадливим та ефективним.
Для ефективної роботи компанії, в першу чергу, потрібно побачити весь процес створення продукту або послуги з точки зору процесів, що створюють цінність, і процесів, що цінність не створюють, так званих втрат. Саме картування потоку створення цінності і дає можливість виявити всі втрати в процесі та знайти шляхи їх усунення.
БІЗНЕС-КЛІНІКА COVID-19, cтворена на базі Харківської торгово-промислової палати, запрошує власників, керівників та топ-менеджерів на 2-денний тренінг «Управління потоком створення цінності».
В ході тренінгу будуть розкриті наступні теми:

Спікер: Олексій СОЛОГУБ – операційний директор компанії «Аквафрост», ТМ «Водный Мир» (Одеса). До 2017 року працював керівником департаменту виробництва в таких компаніях, як ТОВ «Маревен Фуд Україна», ТМ «Ролтон» і компанії Imperial Tobacco в Україні. Пройшов сертифікацію з «Lean 6 Sigma» і має «Жовтий пояс ITG Lean Leader», сертифікований Кайдзен™ Практик.
Дата: 01-02 листопада 2021 р.
Час: 10:00 – 14:30
Місце проведення: Онлайн на платформі ZOOM
Вартість участі – безкоштовно завдяки спільному фінансуванню урядом Федеративної Республіки Німеччина і Європейським Союзом та підтримці GIZ.
*Захід організований Харківською торгово-промисловою палатою в рамках ініціативи COVID-19 БІЗНЕС-КЛІНІКИ проєкту «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини і реалізується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
Виникли питання?
Телефонуйте +38 (057) 751-99-46, +38(057)714-96-89
або пишіть ves@kcci.kharkov.ua
Контактна особа – Тетяна
До найближчого семінару залишилося:
Безкоштовно завдяки спільному фінансуванню урядом Федеративної Республіки Німеччина і Європейським Союзом та підтримці GIZ.