Бюджетування, планування і прогнозування – є найважливішими управлінськими завданнями, які не тільки впливають на майбутній успіх організації, але і їх відсутність може загрожувати її виживанню, якщо бюджетування реалізовано погано.
Сьогодні, коли ми живемо в епоху стрімких змін та динамічного розвитку суспільства, важливо розуміти, що бізнес-процеси змінюються швидко. Підприємство часто стикається з фінансовими труднощами в результаті або недостатнього бюджетування, або помилок в складанні бюджетів.
Якщо ви стикнулися з такою проблемою – запрошуємо вас на тренінг Бюджетування та прийняття управлінських рішень.
Під час тренінгу буде використовуватись практичний підхід до фінансового планування і розглядатиметься добірка бюджетів, як інструмент виявлення потенційних проблем і вам будуть запропоновані дії, які можна використати в результаті впровадження бюджетування.
Під час тренінгу охопимо теми:
Скористайтеся можливістю отримати корисну практичну інформацію та опанувати на практиці способи та прийоми бюджетування як однієї з основних складових фінансового управління.
Що дасть Вам тренінг?
Ви:
ЩО? ТРЕНІНГ «Бюджетування та прийняття управлінських рішень»
ДЕ? Конференц-зал Харківської торгово-промислової палати (пр. Московський, 122Б; м. Харків)
КОЛИ? 27-28 травня 2019 року (09:00-18:00).
Реєстрація о 08:30.
Організатор тренінгу: Харківська торгово-промислова палата
Умови участі:
Нефінансові умови:
Фінансові умови:
Реєстрація на тренінг за посиланням: https://forms.gle/k7mZjEbtEpnZb4Hf9
Уточнюйте інформацію за тел. (057) 751-99-46, (067) 571-31-21,
e-mail: mars@kcci.kharkov.ua,
контактні особи Гайворонська Анна, Чумак Тетяна
До найближчого семінару залишилося:
Вартість участі:
конференц-зал Харківскої ТПП
(м. Харків, пр. Московський, 122Б, ст. м. «Завод ім. Малишева»)