«Пошук і вирішення проблем за допомогою Кайдзен»

Пандемія COVID-19, на жаль, не вщухає. Як кожен з нас турбується за своїх рідних в цей непростий час, так і кожен власник бізнесу, турбується про своє «дітище», а кожен найманий менеджер  – про свою команду і роботу.

Нові карантинні обмеження, нестабільна ситуація в світі є щоденним викликом перед різноманітними компаніями. У докарантинну епоху, при виникненні складних часів, компанії часто зверталися до «кризових» менеджерів для розробки планів та стратегії. Беручи до уваги, що світова криза тягнеться вже другий рік і ніхто, на жаль, не може передбачити коли вона закінчиться, то кожний відповідальний та сучасний керівник повинен стати тим самим «кризовим» менеджером.

В межах БІЗНЕС-КЛІНІК COVID-19 на базі Харківської ТПП Кайдзен Інститут Україна запрошує Вас на дводенний онлайн тренінг на тему «Пошук і вирішення проблем за допомогою Кайдзен».

Протягом цих двох днів учасниками будуть розглядатися наступні питання:

• Базові інструменти і методики вирішення проблем в бізнесі.
• Що таке штурм-прорив? Етапи Штурм-прориву.
• Огляд та аналіз інструментів для усунення першопричин (діаграма спагетті, діаграма Паретто, діаграма Ісікава, 5 Чому та ін.).

Тренінг буде проводити Іван Левченко, старший консультант Кайдзен Інститут Україна. Він спеціалізується на створенні виробничої системи підприємства, проведенні стратегічних сесій для вищого керівництва і розробці системи декомпозиції цілей. Також Іван має величезний досвід з організації і супроводу Lean-проєктів з повним зануренням.

БОНУС! Тренінг передбачає блок з розв’язання практичного кейсу, з розбором реальних проблем учасників.

Після тренінгу учасники мають унікальну можливість отримати індивідуальну консультацію від експертів Кайдзен Інституту України щодо запровадження методів системи Кайдзен на своїх підприємствах.

Дата: 20-21 квітня 2021 р

Час: 10:00 – 16:00

Місце проведення: онлайн ZOOM

Реєстрація: https://forms.gle/xHWJQVAfExTbpkcy9

*Щоб тренінг мав максимальну користь для учасників ми просимо їх підготувати ТОП-3 основних втрат, які виникають на їхньому виробництві або у офісі. Зібрати статистику цих втрат (місяць, два, півроку). І під час тренінгу ми будемо аналізувати їх, розбирати, шукати причини і т.д.

Захід організований Харківською торгово-промисловою палатою, в рамках ініціативи COVID-19 БІЗНЕС-КЛІНІКИ проєкту «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини, і реалізується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.