Вверх

ПРАЦЮЄМО В ДИСТАНЦІЙНОМУ РЕЖИМІ

Шановні клієнти! Консультаційну підтримку та послуги від наших фахівців можна отримати за наступними телефонами:

  • загальні питання, експорт, логістика - 095 399 09 14

  • юридичні питання, форс-мажор, торгова марка, штрих-коди - 050 312 84 04

  • оформлення сертифікатів про походження товарів - 050 305 77 80

  • визначення кодів УКТЗЕД, експортний контроль - 050 405 09 80

  • кадрові питання в умовах військового стану - 050 145 21 95

  • бухгалтерський облік та оподаткування - 050 407 70 08

  • цінові довідки та оцінка майна - 050 405 09 80

  • переклад документів - 099 470 17 15 - 093 771 64 665

Как сохранить команду во время войны?

Друзья, неделю назад мы писали Об организации трудовых отношений в условиях военного положения, где были отмечены основные изменения в работе с коллективами. Однако, независимо от того, работаете ли вы или работа временно приостановлена ​​в этот период, очень важно поддерживать коммуникацию со своей командой. Именно командность может сыграть определяющую роль в кризисной ситуации, но, к сожалению, не все компании остаются на связи со своими сотрудниками.

Почему важно быть в связи с командой: 

  • мы можем помочь друг другу и даже спасти чью-либо жизнь;
  • коллектив – сформированный годами механизм, который должен продолжать свое существование;
  • состояние неопределенности временное, коллеги должны чувствовать, что смогут вернуться на свою работу.

В самом деле, единых правил коммуникации нет, но что можно сделать, чтобы сотрудники чувствовали себя более защищенными, заинтересованно работали и держались во время войны?

Постоянно поддерживать связь с командой.

Наша команда следует этой рекомендации за что большая благодарность руководству, которое всегда на связи, и на собственном примере показывают, что не стоит падать духом, что все будет хорошо, и мы будем вместе. Общаясь, мы не только обсуждаем рабочие вопросы, но обмениваемся своими мнениями и переживаниями.

Важно отметить, чтобы рабочие письменные сообщения готовились системой «один инфопривод – одно сообщение». Лучше делать несколько небольших сообщений с определенной периодичностью, а по возможности и организовать видеоконференцию, чтобы увидеть и услышать друг друга.

Поддерживать команду словом и делом.

Сейчас ценна не только материальная, но и моральная поддержка. Даже если команда не работает, руководителям подразделений лучше держать регулярную персональную связь с коллегами. Также стоит подумать над помощью тем, кто в ней больше всего нуждается, – людям, которые потеряли жилье, близких, получили ранения, имеют маленьких детей. Сообщите команде контакты, по которым они могут обратиться в экстренных случаях.

Быть честными с командой.

Для многих бизнесов война станет испытанием, которое пройдут не все. Детализируйте планы, к которым будет прибегать компания при возможных сценариях развития событий – оптимистичных или не очень. Говорите о сложных моментах с командами без украшения: понимая реальное положение дел, люди будут планировать свою финансовую состоятельность и будут благодарны вам за это.

Сохранять спокойствие и позитивный настрой.

Важно благодарить людей за то, что они продолжают выполнять свою работу. Благодарность – ключевой элемент заинтересованности и вовлеченности. Если можете поблагодарить лично каждого, сделайте это. Также старайтесь максимально вежливо и мягко общаться с коллегами. Изменения настроения в период войны – это нормально. Лучшее, что можно сделать – позволить каждому испытывать эмоции, открыто делиться тем, что болит и сопереживать ближнему. Введите правило обсуждать хорошие новости. Это могут быть успехи команды, новые идеи или последняя прочитанная книга.

 

Война обязательно окончится, а команда останется вместе. Желаем вам душевных сил, все будет Украина!

122 Б, пр. Московский, г. Харьков, 61037, Украина
Будьте в курсе последних новостей!
Подписывайтесь на новостную рассылку ХТПП
Разработка и продвижение сайта: