«Как внедрить изменения в компании»

Современный мир меняется с невероятной скоростью. Часто случается, что мы не успеваем адаптироваться к новым условиям, а они уже считаются устаревшими и наш менеджмент становится неэффективным. В эпоху пандемии, вызванной COVID-19, бизнеса крайне важно быть особенно гибким и готовым к изменениям, а работникам - воспринимать потребность в изменениях и помогать им.

В рамках инициативы COVID-19 БИЗНЕС-КЛИНИКИ состоится открытая онлайн дискуссия «Как внедрить изменения в компании», во время которой будут рассмотрены следующие вопросы:

1. Как воспринимать изменения:
   a) Понятие и виды изменений: проактивность и реактивность.
   b) Структура психического восприятия процесса изменений.
   c) Критерии эффективности внедрения изменений.
2. Как провести диагностику внешних факторов и внутренних ресурсов:
   a) Анализ изменений по сценарию.
   b) Оценка имеющихся ресурсов.
   c) Учет факторов психологического сопротивления.
3. Инструменты эффективного внедрения изменений:
   a) Цикл эффективного внедрения изменений.
   b) Техники постановки целей и принятия решений в меняющихся условиях.
   c) Способы поддержки вовлеченности и мотивации в процесс изменений.

Тренер Юлий Некрасов - бизнес-тренер, финансовый эксперт, инженер - системотехник, магистр экономики, основатель и ведущий тренер Бизнес школы проактивных руководителей.

Дата 23 апреля 2021 г.

Время 10.00-13.00

Регистрация https://forms.gle/g4zGzYQjddL12tCB9

Online на платформе ZOOM.

Мероприятие организовано Харьковской торгово-промышленной палатой, в рамках инициативы COVID-19 БИЗНЕС-КЛИНИКИ проекта «EU4Business: конкурентоспособность и интернационализация МСП», который совместно финансируется Европейским Союзом и правительством Германии, и реализуется немецкой федеральной компанией Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.